Si vous êtes un lecteur assidu de notre blog, vous avez déjà dû rencontrer le mot “Total Talent Management” à plusieurs reprises. Nous essayons en effet d’y expliquer notre point de vue sur la gestion totale des talents et pourquoi elle est si importante à nos yeux. Commençons par une définition claire de ce que cela signifie réellement.

Ces dernières années, nous avons assisté à une évolution du monse du travail. Les talents qualifiés choisissent souvent des modèles de travail alternatifs, loin du schéma classique d’un contrat fixe. Une étude d’Ardent Partners révèle que nous parlons ici de 40 % de la main-d’œuvre mondiale. Voici quelques exemples de travailleurs non fixes : Les contractants, les freelances, les intérimaires, les étudiants, etc. La gestion totale des talents (Total Talent Management) part de l’idée qu’il est très important de suivre cette tendance significative. Le TTM ne se concentre pas seulement sur l’acquisition des talents, mais aussi sur leur rétention.

Citation de Peter De Buck (cofondateur de Connecting-Expertise)

“La gestion totale des talents va bien au-delà de l’acquisition. Nous constatons que trop d’entreprises ne s’intéressent qu’à cette partie et oublient de les retenir. Notre vision de la gestion totale des talents est qu’il est important de trouver et d’attirer des talents. Etant donnée la guerre des talents, cette partie est de nos jours très difficile. Mais il est aussi important de les guider et d’essayer de les garder enthousiastes. Nous essayons de faire prendre conscience aux entreprises que cette guerre va continuer et qu’il sera de plus en plus difficile d’attirer et de retenir les candidats. C’est pourquoi nous pensons que le moment est venu d’investir dans une plateforme de gestion totale des talents afin de ne pas rester sur le bord du chemin.”

Comme vous pouvez le constater, Connecting-Expertise croit fermement à l’importance de cette gestion totale des talents et nous nous y investissons. Par exemple, en rassemblant un panel d’experts durant le mois d’août. Cliquez ici pour en savoir plus sur celui-ci! Le but de cet événement était que nous voulions façonner notre stratégie pour les années à venir en tenant compte des évolutions du monde du travail.

Citation de Patrick Verrept (cofondateur de Connecting-Expertise)

“D’un point de vue technologique, la conclusion la plus importante de notre panel d’experts était que notre VMS est parfaitement positionné pour agir comme un composant clé dans une solution TTM. Pour ces processus qui nécessitent un soutien supplémentaire, nous avons élargi notre écosystème de partenaires avec plusieurs solutions de pointe.”

Un autre exemple est notre projet @ VRT. L’entreprise a cherché à aligner sa stratégie et ses process relatifs au personnel externe sur ceux de ses employés. Le résultat a été le point de départ d’une nouvelle vision de sa gestion totale des talents. Nous sommes très fiers d’avoir eu l’opportunité de développer leur nouvelle plateforme, y compris la nouvelle application ‘tinder for talent’. Vous souhaitez obtenir plus d’informations à ce sujet? Allez lire notre blog précédent!

Il est très clair que la gestion totale des talents et le manque de candidats talentueux vont influencer l’avenir la façon dont les entreprises devront aborder le marché du recrutement. Vous serez certainement encore confronté à ce suje dans le futur! Les années à venir seront passionnantes et nous sommes prêts à vous aider à relever vos challenges.

-Sam Van Heester