Success story: Bpost
Défi
Le processus d'approvisionnement contingent de bpost comprenait environ 100 fournisseurs sur une base régulière. Ce nombre devait être réduit à quelques fournisseurs privilégiés. En même temps, on craignait qu'une réduction de la base de fournisseurs n'entraîne une augmentation des tarifs ou l'incapacité de doter certains projets en personnel à temps. En plus d'optimiser la base de fournisseurs, il fallait réduire les temps de réponse et la charge de travail administratif.
Solution
CE VMS répond à ces objectifs grâce à un ensemble intégré de quatre modules, avec la possibilité de relier les fonctionnalités de CE Marketplace. Cette combinaison permet à bpost de structurer, d'optimiser et d'automatiser tous les processus liés à la collaboration avec les fournisseurs privilégiés, tout en remettant continuellement en question les fournisseurs existants ou en trouvant des profils de niche spécifiques.
Procurement manager - bpost
Plan d'action
Avantages